はむ
プロフィール
上司・人事との折り合いのつかなさ
1182 2022.12.17 9:41
初めてご相談します。
社会人3年目にして10月から異動となり、
新しい上司との折り合いが悪く
先日から一時的に休職をしています。
自分はASD傾向が強く、
・数字で示されないもの
・曖昧なもの
・大きな音
・感覚的な指示
・矛盾した指示
などが理解しにくいです。(上司説明済)
しかし、上司は上記の方法で指示・叱責をしてきます。
更に上司は私の意見を全く聞かず相談は不可能です。
不眠、嘔気が一週間ほど続いた後、青木ケ原への交通手段や縊死の具体的な方法を調べ始め、これはまずいと気づき人事に連絡した上で会社を1週間ほど休みました。
そして先日産業医と面談後、人事と今後の相談をしてきました。
・うつ症状(不眠、嘔気、頭痛、希死念慮等)は改善傾向。
・年内までは休みたい
・年明けからは復職を希望
・医師からの診断書(初診で初めて会う医師から頂いた)には2ヶ月の休職と書かれているが、そこまでは休みたくない→これまで面談を重ね、信頼している産業医からは「年内まで休んで年始すぐの面談で復職決定しましょう」と返答
と伝えました。
しかし人事は私の希望に対して
・医師から2ヶ月の休職と書かれている以上それに従うしかない。年始での復帰は認められない。1月末まで休んでもらう。
・産業医が他の精神科医の意見を覆すことはありえない
・合理的配慮は障害の診断が下りた上で、会社としてデメリットがない範囲でしかできない。下駄を履かせたりアドバンテージになるような扱いはできない。
といった内容を、男性二人、密室の会議室という
自分にとって非常にプレッシャーのかかる状況で
半ば笑いながら伝えてきました。あまりに話が
通じないことに愕然としました。パニック寸前になったので「産業医か産業保健師との同席を求めます」と
伝えて電話をしてもらい、結局来てはもらえませんでしたがその間に落ち着き、話を早めに切り上げ、その後
産業保健師にヘルプを求めてパニックを発散させ、帰りました。次回は産業医、保健師が人事面談に同席してくださると約束してくれました。
状況としては貧困・ハラスメント被害等・家族や障害の問題でもなく、「これくらい我慢するのが社会人。我慢できないあなたが悪い。」と言われたらその通りとしか思えません。しかし辛く、生きづらいです。ご助言頂けたら幸いです。
社会人3年目にして10月から異動となり、
新しい上司との折り合いが悪く
先日から一時的に休職をしています。
自分はASD傾向が強く、
・数字で示されないもの
・曖昧なもの
・大きな音
・感覚的な指示
・矛盾した指示
などが理解しにくいです。(上司説明済)
しかし、上司は上記の方法で指示・叱責をしてきます。
更に上司は私の意見を全く聞かず相談は不可能です。
不眠、嘔気が一週間ほど続いた後、青木ケ原への交通手段や縊死の具体的な方法を調べ始め、これはまずいと気づき人事に連絡した上で会社を1週間ほど休みました。
そして先日産業医と面談後、人事と今後の相談をしてきました。
・うつ症状(不眠、嘔気、頭痛、希死念慮等)は改善傾向。
・年内までは休みたい
・年明けからは復職を希望
・医師からの診断書(初診で初めて会う医師から頂いた)には2ヶ月の休職と書かれているが、そこまでは休みたくない→これまで面談を重ね、信頼している産業医からは「年内まで休んで年始すぐの面談で復職決定しましょう」と返答
と伝えました。
しかし人事は私の希望に対して
・医師から2ヶ月の休職と書かれている以上それに従うしかない。年始での復帰は認められない。1月末まで休んでもらう。
・産業医が他の精神科医の意見を覆すことはありえない
・合理的配慮は障害の診断が下りた上で、会社としてデメリットがない範囲でしかできない。下駄を履かせたりアドバンテージになるような扱いはできない。
といった内容を、男性二人、密室の会議室という
自分にとって非常にプレッシャーのかかる状況で
半ば笑いながら伝えてきました。あまりに話が
通じないことに愕然としました。パニック寸前になったので「産業医か産業保健師との同席を求めます」と
伝えて電話をしてもらい、結局来てはもらえませんでしたがその間に落ち着き、話を早めに切り上げ、その後
産業保健師にヘルプを求めてパニックを発散させ、帰りました。次回は産業医、保健師が人事面談に同席してくださると約束してくれました。
状況としては貧困・ハラスメント被害等・家族や障害の問題でもなく、「これくらい我慢するのが社会人。我慢できないあなたが悪い。」と言われたらその通りとしか思えません。しかし辛く、生きづらいです。ご助言頂けたら幸いです。