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私は社員60名程度の中小企業の社長室にて、広報秘書担当をしています。今の会社は勤務して3年程度、秘書としてのキャリアは、前職通算5年程度です。4歳の子供がおり、16時までの時短勤務をさせてもらってます。

オーナー社長(以後、上司と呼びます)の秘書ですが、業務の幅が大変広く、スケジュール管理から、メール資料の代理作成まで何でも屋な状況です。

最近何でもかんでも秘書の責任にしてくる上司に限界を感じてます。

•メールでTwitterのように、夜のうちに明日やることなどの備忘録が送られてくるのですが、それを一つでもポカするとお叱り
•言った言わない問題が多発
•資料がなくなれば秘書のせい
•自分が忘れ物をしても秘書のせい

さらに困っているのは、
秘書担当は私しかいないために、休めないことです。
先日特にアポイントがない日に子供が発熱し、早退を申し出たところ「早退の予定は前もって言え」という無茶振りをされました。(子供の発熱はやめないから困っているのです、ちなみに子供が発熱したのは半年ぶりでした。)

子供の風邪をもらってしまって休みたくても、上司の予定があれば休めません。私しかできない業務はないはずなのですが、
私がいないと用事を言いつける部下がいないので不便なのだと思います。

無理難題を言うのは私以外にも同様で、
先日は企画部の部長がギブアップしました。

「俺について来れるのは誰もいない」が上司の口癖で上司は部下を潰すことを楽しんでいるのでは？と感じることが多々あります。

私もサブ秘書をつけてほしいと進言したいのですが、負けを認めたようで悔しいのです。

でもこのままでは私まで潰される…そんな恐怖とプライドの狭間で悩んでいます。

直属の上司にはもう1人社長室長の女性がいますが、相談しても何も解決してくれない形だけの上司なのでアテになりません。社内で相談できる相手もいないので、この場を借りて皆様に相談させていただきました。

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