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お時間いただいて申し訳ございません。
nutsさんその後進展はありましたでしょうか？
なるほど、管理職をされているのですね。
管理職となると成果も出さないといけないので責任重大ですよね。
効率を考えつつ人を動かす・・・大変な事です。
お仕事頑張っていらっしゃる様子が浮かびます。
さて、何かの本で、素手なのにいきなり剣をつきつけられたら優秀な者は支配される
事はないとかなんとかの話を聞いたことがあります。
デザイン会社とのこと、決めつけてしまって申し訳ございませんが、
自分なりのこだわりが強い、だからこそ新しいデザインに気づける
そんな考えの方が多いような気がします。
私たちメンターも相手のお話を傾聴し、相手を理解し、関係作りから入ります。
まずは部下の方のお話（仕事のやり方）を傾聴し、関係作りをし、nutsさんご自身の理想をお話していただき何がすれ違っているか確認しつつ、少しずつマッチングしていくのはどうでしょうか？
また部下さんのことでお困りでしたらカフェにおいでください。
お待ちしています。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　仙人見習より

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