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悠さん、はじめましてニコハナです

組織で働いているからこそ発生する問題に直面されて大変ですね

社長候補という上の方から「課長はやることを明確にしないと動けないタイプだから、頭の回るあなたが作業分担してお願いしますって言っちゃえばいいよ」と言われるなんて、悠さんが優秀だと評価してますね
お仕事がとてもできる方ですごいですね

そして、社長候補は、課長の事もよくご理解されているようですね

組織を動かす上で、優秀ではあるけれど問題のある課長をどうにかしなくては！というところで、優秀な悠さんが抜擢されたのかな？と推測してしまいました

悠さんからすれば、そんな子守りみたいな職場に抜擢されたら溜まったものではないですよね

イライラモヤモヤ…たくさんの感情があるかと思います
当たり前の感情です
でもこのままでは苦しいだけで、何も改善されないし、ストレスは溜まる一方ですよね

ここで、私が提案させていただきたいのはボスマネジメントです

社長候補が言っているように、頭の回る悠さんが課長を手のひらでコロコロ転がしてみてください

課長がどんなタイプかおおよそ観察も出来てきているのではないでしょうか？

悠さんが、影の課長となって、部下の課長が仕事できるように采配しちゃいましょう

組織の中にいる1人として、会社がどうすれば円滑に回るかを考え、ダメな人をどうやって少しでも使える人にするか…作戦を練って試してみてください

大変だと思いますが、すでに上層部からは評価を得ている悠さんなので、さらに評価が上がるかと思います

そして、ここの大事なポイントは最終的な責任は上司達が取るんですよ〜♬
責任は押し付けてしまいましょう！
ただし、喧嘩腰ではなくさらりと押し付けましょう^ - ^

どこかでストンと気持ちが収まって、納得できれば苦痛からも脱出できるかと思います

少しでもお役に立てれば幸いです

応援してますよ！

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